ビジネス
iPhone持ちな私ですが、ドコモの家族割引を長年利用しているのもあって、なんとmovaのまま塩漬け状態で持ち続けています。でも臨時に使ったりしているので重宝なんですが・・。ともあれ、これは勿体無いなと思い、日々ドコモがiPhoneを扱う…
予め断っておきますが、東京電力のカタをもつつもりはありません。先日、とある番組で、「東京電力は役所以上に役所な組織だ」と、非常に強い口調での批判がありました。確かにそうだと100%思いました。しかしそれを言っていたのが、元役人の方だったも…
会社の中にいて十二分に「依存」の恩恵に授かっていながら、図々しい話です。しかし、これからは会社とビジネスマン個人との関わり合いも、必ず変化すると思う・・・・。しかし、成果主義の再来とは言いません。成果主義は、会社のからの押し付け的な感じが…
【弱点だらけの自分です】 昔から肩が弱い少年でした。運動神経よさそうに見えて、右肩に力を入れると外れそうな感覚があって、力いっぱい投げているようでどこかで力をセーブしてしまう・・・。これが年を重ねていくと「○十肩」というのと相まって、首の横…
元日立の原子力技術者という経歴もあろうが、福島原発事故の解説、問題点とその見通し、そして対策が見事であります! youtubeで、「大前研一 原子力」と打ち込めば、ドドドドーとサンプル動画が押し寄せてくると思いますので、これは時間があれば是非ご覧い…
ビジネスシーンで、どこにでもある風景としての代表格が「長い会議」「結論の曖昧な会議」ですよね。「うちの会社は、船頭が多くてそれぞれの指示がバラバラだもん・・・」などという話は、社外の飲み会などでもたまに聞いたりするところ・・・・。まぁ、似…
皆さんは「プレイングマネージャ」って言葉を聞いたことがありますか?これは「プレイヤー」と「マネージャー」の二つを合わせた言葉でして、組織の人口ピラミッドが、紡錘系か逆三角形に変化してゆく過程で、部下なし管理職が増えていかざるを得なくなって…
今も昔もいろいろな「予算」という得体の知れないものと、付き合う仕事をしていますが、最近こいつの正体がますます分からなくなってきたんです。「今年度の活動方針は、予算達成です。」って・・・・何かしら日本語としてもおかしいと思う・・・。予算を達…
「早起きクラブ」という正式な集まりがあるわけでなく、自分で勝手にそう呼んでいるだけです。m(_ _)m 業務開始前の最低1時間前には、会社かその周りのカフェで、仕事とは関係ないことをする・・・・・自己啓発でなくてもOKです。僕は、関西に来てからほ…
サラリーマンたるもの、目標から開放される時間はありませんよね?販売目標、原価改善目標、棚卸削減目標、はたまたTOEIC点数目標など・・・枚挙に限りがありません。でも、何かしら最近疲れを感じる最近です。なんだかこれまでにない、虚無感に襲われ…
【優秀な科学者が停滞期を迎えるのか?】 福島原発のトラブルは、原子力工学そのものの存立危機に思えて、非常に心が痛む思いです。といいますのは、僕の尊敬すべき先輩は、かつてこの学問に没頭しておりまして、彼の友人にあたる研究者とも仲良くさせていた…
まだまだ、東北はもとより、首都圏をはじめ日本全体が混乱をしていますね。この度の大地震という出来事から、学ぶべきがたくさんあります。備忘のために、思いつくことを書き残して参ります。そのうちの一つが、「標準化」の必要性です。 【元々は、徹底した…
何となくですが、この一年僕の周囲でよく耳にする言葉です。どういう風に使われているかというと、たいていの場合は、『目標は決まっていて、しかも十分な時間がないんだから、まずそれに向かって走り出そう』という感じです。なんか正しいようで、間違った…
そろそろ、当初テーマの「ブレーンストーミング」という枠組みから一歩進んだ段階にきていますので、このテーマでは今回が最後となりますかな・・・。また違うテーマで追いかけてみようかと思っています。 さて、今回は各小チームに分かれてドリルダウンした…
とあることから何やってんだ!と激しく葛藤するのです。詳細は言えないけど。そんな自分に喝を入れるのも込めて、一年前に読んだ本を引っ張り出すのです。それが、こちらの本。会社人生で必要な知恵はすべてマグロ船で学んだ (マイコミ新書)作者: 齊藤正明出…
実は先週もブレストがあったのですが、業務の都合で参加できませんでした。そこでは少し進展があったもよう。そろそろビジネスとして提案できるまでに、アイデアを具体化させる動きをしようとなった模様です。そこで、今回はその分科会を覗いて見ることとし…
僕は、大雑把で何でもよく考えずに物事を決めてしまう。そしてよく損をする・・・。嫁さんからよく注意されてて、たまに口げんかなんかしたりします。でも・・・自分なりにはよく考えているというか、クヨクヨすることが多い人間なんです。 例えば、自分に対…
あー、また今日も当たり前なことを述べます。仕事をしていて、トラブルはつきものですが、これに対してすぐ諦めてしまう人と、とにかくやってみようとう方に別れる。当然、後者の方が信頼厚いわけですよね・・・。後者の方はこれだけでもすごいと思うのです…
僕は、アドバイザーとして後輩社員の昇進選考に関わっています。なんでこんなオレが・・と正直思うのですが、先輩の仕事を受け継ぐのは僕しかいないわけです。自分の体験もさることながら、後輩社員の実績や能力・・・・そして人柄などは、僕以上!自分には…
まず実務に飛び込み、先輩社員からの指導を受けながら、現場最適な人材育成をかなえるのがOJT(On the Job Training)ですよね。最近、就職超氷河期と言われていろいろ記事を拝見しますが、人材のニーズとデマンドのアンマッチが指摘されています。つまり…
ウチのボスは3代続けてそういう人だったんです。僕はこの3人のボスを8年間見てきて、最近つくづくマネできないな・・・・と思う反面、そうあらねばと思うんです。 1)年数では先輩の愚痴のような意見もしっかり受け止める 何かしらのアクションを起こす…
このテーマは、痛いけど自分にムチ打つ覚悟であえてコメントです。最近、面白いデータを見ました。 年収700万円の人・・・時給換算 3,500円 年収600万円の人・・・時給換算 3,000円 年収500万円の人・・・時給換算 2,500円 さてこれ…
包み隠さず言えば、僕も結構年を取っているわけです。僭越ながら、部下が少しいる立場でして・・・・これはこれで考えることが多いんですよ。とりわけ僕の場合は、変わっているというか、贅沢な悩みかも。『部下ができる』ということですかね。 1)極力自立…
今週のお題人生最大のピンチ!〇〇に入る言葉は何でしょう? 答え:「な」と「ぐ」です・・・・。 これは酒の上でじゃないからたちが悪い。ま、その経緯は会社の機密も含むので詳しくは述べられませんので、あしからずです。ま、そんな男でしたので、部内で…
今回は、いつものブレーンストーミングの仕切り役のリーダーが不在で、事務局の方が代役となり議論が進みました。前回は、アイデアグループの各テーマ毎にメンバーをアサインしましたが、各チームの途中経過をそれぞれ確認しあうというスタイルに決定し、ス…
数字に強い人って発言に重みを増しますよね。それって、計算が早いというのもあると思いますが、覚えておく数字がきっちり頭に入っているということかなと思うんです。会議か何かで、「あれどうだったっけ?」と言われたとき、だいたいなことより、数字でキ…
何のこっちゃ?とお思いですよね。最近ある本を読んでて、「人生山あり谷あり」「人間万事塞翁が馬」とかの格言より、個人的にはビビビときた考え方です。特にビジネスマンにとってはね・・・・。 充電型というのは、知識や経験を積むことを指していて、自分…
ブレストの最初フェーズは、アイデアをストレスなく出せばよく、参加者も新しい取り組み感もあって楽しいものと思います。しかし、いい事ばかりでもないんですよね。その先には、アイデアが拡散してゆき全体制御がききにくくなるという段階に入ってゆく。そ…
イエスマンって、何にでもはいはいと意見に従うとか、逆らったりしないとか、否定的な意味合いを持つ言葉ですよね?実際に、そういう場面が多いから大衆にそう受け入れられているんでしょうね・・・。 【ノーばかり言い過ぎている毎日を送っていないか?】 …
今年は、ジェットコースターのような一年でございました。その間、いろんな方にお世話になっていることや、応援をしてもらっていることに、この歳になって改めて気付かせていただきました。今、第3四半期の決算に向けて、まだ残っている最中ですが、納会を…