ブレーンストーミングの風景

　ブレーンストーミングもこれまで幾度も研修や自己啓発モノで見てきたけれども、考えてみれば結実したものを見たことがなかったんです。結実ってのは、実際にビジネスに結びつくのが一番いいんだけれども、そう大それたものでなくとも当初の目的／ゴールに、曲がりなりにもたどり着いたというか・・・・。今後のキャリアとして『仕切り役』でどんな苦労があるのか、またそこから、アイデアが本当にブレイクスルーする瞬間があれば、どんな感じか見てみたい。そこで、業務上少し立場の違いがあり正式メンバー参加しませんでしたが、とある社内の集まりにオブザーバーとして参加いたしました。話し合われた内容やテーマは、一切伏せさせていただきますが、いろいろ収穫点と問題点がありました。

＜収穫点＞

・つまらないことでも、頭から否定せず、大切なのは、それでも話を広げてみようとすること。そのとき、アイデア広げるコツも提案すること（利点、不便の整理など）その結果、ばさりと捨てる＝＞周りも提案者も気持ちよく納得。

・話の脱線も楽しい・・・それが多くても問題。適度なユーモアセンスが仕切り役にあればベター。統制力も当然必要で、このバランスがむずかしい。

・冒頭のアイデア出しのとき、予めカテゴリ板があれば話をまとめる工数も削減できる。更にテーマ毎（板毎）にさらなる掘り下げが進む効果も期待できるのでは？

＜問題点＞

・参加者に意識レベルのばらつきがあること。ちょっとこの業界にいてアンテナ低いと思う意見もあるし、また発言する人しない人の差がでてくる。

・座席は、意見や所属が近い人どうし集まってしまう。全体討議中、どうでもいい個別討議が始まってしまう。

・できればいいなの案が、facebookやtwitter関連アプリ、GPS関連アプリで出来てしまう内容が多い。

　そういう中で、キラリ！としたアイデアがあったけど、詳細は言えません。やはり、日常の本当に個人的な問題を無理くり大胆にＩＴを活用したアイデアだったんだけど、僕は当初の目的以外の可能性を強く感じました。

　やはりまとめ役とは言え、知識と人柄がないと・・・・これはしんどい。今後の推移をじっと見守りたいと思います。

　え？お前はなぜ参加しないんだって？　・・・・・若手限定の集まりなもので、おっさんに参加資格がないもので（汗）。

速効ブレスト―ブレーンストーミングのファシリテーション

アイデアのつくり方