うちの職場では自己申告のシーズンです。年に一度、自己のキャリア計画などを上司と話し合ったりするんですが、こういうのはなかなか良いと思うんですよねー。しかし、管理職となれば・・・・・いろいろ悩む季節でもある。
例えば、理想的な上司と部下の関係って、ひとそれぞれ。
１）極力自由度があり、部下は上司の指示なしに動き、そして悩む。
その代わりビジネスマンとして、人として、本当の成長が見込める。
２）優秀なビジネスマンの下で修行をする・・・・一見いいが自分の意思が通らない。
しかしその一方で、一定のノウハウは確かに体得できる。
３）上司が基本的にプランをだし、部下に指示をする。
その中で部下も意見を出し、上司もそれを検討する・・そういう土壌がある。
みなさんどう思います？ ３）という人が多いんですよ・・僕の周りでは。でもそういう実例を見たことが、本当にはないです。
僕の考え方は、１）です。僕が部下の立場でも、そして上司の立場でも。２）が仮に大前研一先生のもとであっても、結局最後は、自分で考えて行動したいという結末になりそう。
いつかは、１）のケースでもう一度、成長をしてみたいと思うこのごろです。
